青島干部赴深圳企業掛職體悟實訓，是深入貫徹落實習近平總書記“辦好一次會、搞活一座城”、建設現代化國際大都市的重要指示，是創新干部培養鍛煉模式、提升干部隊伍能力素質的一項重要舉措。

掛職體悟實訓旨在通過企業掛職學習，精準務實開展調查研究和交流協作，學習深圳市場化、法治化的先進理念、經驗及做法，開闊視野，聚焦青島短板弱項，深入對標深圳尋找答案。同時充分發揮平臺賦能作用，搭建起青深兩地合作交流平臺，增進青島與深圳的深度合作。 

百日時光轉瞬即逝，又一批實訓落下帷幕。在這個揮手作別的季節，讓我們一起對話深裝集團第二批青島掛職干部陳興泉和徐海洋，聆聽他們的收獲與感悟，與他們一道回憶在深裝經歷的點點滴滴。

細微之處，方顯匠心

2021年10月11日，深裝集團迎來了第二批青島掛職干部——山東省青島市李滄區人大常委會社會建設工作委員會主任陳興泉和青島前灣保稅港區（自貿青島片區）管理委員會綜合部副部長徐海洋。

陳興泉和徐海洋入職深裝

來到深裝后，陳興泉和徐海洋掛任副總裁，按職責分管相關業務，他們用心用情體悟，錘煉素質本領，參與重要決策會議、商務談判、項目考察、調研走訪等企業經營管理工作，通過沉浸式體驗，了解企業、了解深圳。在這個過程中，敢打敢拼、奮勇爭先的深裝人給他們留下深刻印象。

深入集團工作參與決策討論

2021年11月，陳興泉和徐海洋一同前往華為博今大廈項目和深圳安托山EPC項目考察調研，他們仔細詢問項目建設過程中所遇到問題和困難，與項目管理人員討論解決方案，明確項目需要重點把握的注意事項。回顧工地實地考察的經歷，徐海洋表示頗受觸動，“細微之處，方顯匠心。施工上，管理團隊敢打能拼、善作善成，要求高、工期緊的活敢接，開工后加班加點、廢寢忘食，在確保高質量的前提下，還能提前完工；管理上，制度統籌和現場安排科學妥善，人員、資金、物料等方面都十分到位，真正做到忙而不亂、秩序井然。”

陳興泉和徐海洋赴一線項目考察指導

談及印象最深刻的深裝人，他們都毫不猶豫地提到吳富貴董事長，“他頭腦清醒、充滿激情、善于把握大局又有社會擔當，每天不是在和客戶交流，就是參加會議，還經常奔波在全國各地的分公司與工地檢查指導工作。”在陳興泉和徐海洋眼中，這位企業家以身作則，真正踐行了“為客戶、員工、股東、社會持續創造價值”的企業使命，他把沉甸甸的責任壓在自己的肩頭，將全部精力投入到這個企業，真正做到夙興夜寐、嘔心瀝血，做到我將無我、不負眾人，令人敬重。

低碳轉型，創新智造

在數字經濟時代與國家“雙碳”戰略的背景下，數字化轉型與低碳發展逐漸成為國家創新發展的重要驅動力。因此，陳興泉和徐海洋十分關注深圳政府和企業在這方面的實踐與努力，其中深裝就是他們調研的重點之一。

陳興泉指出，實現碳達峰、碳中和是一場廣泛而深刻的經濟社會系統性變革，對于建筑裝飾領域而言，發展綠色建設就是落實“雙碳”行動的具體舉措。在這個過程中，政府和企業兩個層面的措施，都是構建綠色低碳體系的重要組成部分。“深裝在這方面已經走在行業的前沿，在裝配式建筑、新型建材方面參與制定了多項行業標準，如主編并發布全國首個裝飾工程碳排放計算標準——《深圳市建筑裝飾碳排放計算標準》。”

《深圳市建筑裝飾碳排放計算標準》發布儀式

在數字化管理、經營和轉型升級方面，深裝也做了大量卓有成效的工作：確立“綠色、科技、人文”的發展理念，成立深圳市博士后創新實踐基地，對信息化平臺和ERP系統進行迭代開發，構建智慧工地云平臺、單項目看板、領導駕駛艙等，基本實現業務的數字化管理。對于深裝數字化轉型的諸多實踐，徐海洋十分認可，“數字化轉型與科技創新，是國家一直大力倡導的，也必定是各行業提質增效的重要部分。相信公司前期開展的工作，以及正在實施的合作與探索，都將為企業高質量發展插上騰飛的翅膀。”

徐海洋在集團參與工作會議

轉變視角看深圳

在出發前的集體談話會議上，青島市委常委、組織部部長于玉指出，實訓干部要想清楚“為什么去”“去了要體悟出一個什么效果”。因此，來到深圳后，除了在企業掛職體悟實訓，陳興泉和徐海洋還多次開展針對性調研工作，涵蓋文化產業、高新技術、生物醫藥、城市更新、行業協會、金融服務等多個領域。從政府到企業，從機關到基層，他們采取多種方式轉變視角看深圳。

陳興泉參與實訓隊調研工作（左一）

在諸多調研中，他們特別關注深圳的營商環境建設。

2021年12月，粵港澳大灣區研究院、21世紀經濟研究院聯合發布《2020年中國296個地級及以上城市營商環境報告》，其中，深圳營商環境總水平位居第一。

陳興泉認為，青島干部赴深圳體悟實訓，最重要的目標就是學習如何更好服務企業、如何營造更好的營商環境。2021年10月，深圳市福田區政府領導蒞臨深裝集團調研指導工作，陳興泉也作為集團副總裁參與座談，他看到政府領導與企業家平起平坐，沒有繁文縟節和客套話，開門見山、奔著問題去，既按政策辦事，又有靈活處理的建議。“這種有事幫助、無事不擾的‘空氣政府’值得學習，”陳興泉由衷贊嘆道，“處理好政府與市場的關系，不妨多些‘空氣政府’，讓政府和市場二者各司其事、各盡其責，互補而不跨界。”陳興泉還就此提出未來工作的學習方向——政府工作人員必須對市場環境和未來發展研究透徹，才能制定出科學合理、利于發展的好政策、好規則，助推企業發展、助推經濟社會健康高質量發展。

陳興泉在辦公室處理集團業務

“深圳營商環境的優秀，包括地理優勢、國家政策、資金扶持政策、人才引進和培養政策、服務企業的理念和作法、公平的環境、完善的基礎設施、良好的社會治安等等，每個方面都是值得學習借鑒的。”徐海洋提出，營商環境建設，從時間軸來看是一個持續推進的歷史過程，不可能一蹴而就、畢其功于一役；從空間軸來看又是一個多維度的系統工程，不可能單兵獨進、零打碎敲，也不是這短短百天的實訓可以弄透、學明白的，必須久久為功、常抓不懈，必須系統集成、整體推進。

徐海洋主持小組討論

改善營商環境需要學習借鑒優秀做法，更需要進行本土化改進與落地實施。一直以來，深裝集團與青島市有著十分密切的交流合作關系，在多次探討溝通后，深裝集團初步確立在青島進行戰略布局、與青島市直企業合作設立北方總部開展業務的思路。陳興泉認為這是一件應該加快推進的好事，是在為企業提供精準化服務，他向體悟實訓隊領導當面匯報，與青島市建委具體負責同志做溝通，也和深裝主要領導相互交流。“即使目前雙方還在做進一步的研究，我相信雙方未來合作前景十分廣闊。”

寄語深裝·我想對你說

徐海洋：親愛的各位同事，能在深裝這樣的企業工作，你們是優秀的、是百里挑一的，也是幸運的。在當前形勢下，所有企業都面臨著諸多挑戰，深裝集團在吳董事長的帶領下，正處于蓬勃發展期，在蓄力、在探索、在尋求新的突破。期望大家在這個轉型關鍵期，勠力同心、拼搏奮斗，讓自己強大、助公司發展，深裝華麗蝶變的樂章，由我們共同開啟！

陳興泉：踏入深裝、融入深裝、愛上深裝。深裝集團是一個歷史久、文化厚、實力強、前景好的優質企業，來這里體悟實訓是我的榮幸！衷心祝愿深裝集團在吳董事長掌舵把航下，敢打敢拼、奮勇爭先，繼續發揚“把紅旗插到山頂上”的拼搏精神，把握創新驅動、插上科技翅膀，立足綠色低碳、領航行業發展，振興民族產業，推進社會進步，實現“百年品牌、百年深裝”目標，真正成為“幸福空間筑造家”。

送君千里終須一別，友誼之花永開不敗。深裝集團十分榮幸能夠成為青島市赴深圳體悟實訓基地之一，迎來一批又一批青島干部掛職學習，也感謝陳興泉和徐海洋兩位掛職干部這一段時期為集團做出的奉獻，祝福你們回到崗位后再立新功，披荊斬棘、一往無前！