11月22日，深圳市建筑裝飾（集團）有限公司2021年第二期青年項目經理專項培訓正式啟動，原中國建筑裝飾協會副會長陳新，深裝集團黨委書記、董事長兼總裁吳富貴等領導出席本次活動。

青年項目經理專項培訓，是深裝集團健全項目管理體系、培養優秀項目經理、做好青年員工培育工作的重要舉措之一，旨在提升項目管理人員項目統籌、經營管理能力，解決業務需求，改善深裝項目經理人員素質結構，優化年齡層次分布，助力深裝集團青年一代健康發展。

培訓初始，陳新副會長作發言講話，他指出，優秀的項目經理要具備幾大意識——計劃意識、溝通意識、時間意識。計劃制定要源于目標，具備超前性和周期化，計劃執行必須果斷堅決，發揚擔當精神，合理統籌資源；項目溝通必須圍繞目的、永不言棄，不能擱置問題，要積極推進各方交流，做到“向上管理、向下服務”，最終達成共識、解決問題；時間管理上要學會根據重要性、緊急性安排工作，并提前做好預案，縮減不必要的時間成本。

▲原中國建筑裝飾協會副會長陳新

隨后，深裝集團黨委書記、董事長兼總裁吳富貴致辭。他首先代表集團黨委、董事會、經營班子，向各位項目經理為集團公司發展付出的辛勤努力表示衷心的感謝。他表示，在項目施工現場，項目經理代表著企業，決定著項目的盈利或虧損，因此項目經理要充分發揮管理職能，做到“四優先”——安全優先、質量優先、工期優先、成本優先；要培養經營管理能力，學會制定項目計劃，做好成本測算、深化設計和回款跟進，保障項目盈利和現金流運轉，確保項目有序推進。他希望大家不忘初心、凝心聚力，在深裝找到屬于自己的舞臺，為平臺創造價值，成為項目管理的精英和代表。

▲深裝集團黨委書記、董事長兼總裁吳富貴

本期青項班將持續兩天，邀請集團公司各單位專業講師，圍繞施工過程管理、技術創新等內容，開展《商務策劃簡析》《預算及責任書管理要求》《財務規范與納稅策劃》《工藝技術與施工質量》《裝配式裝修技術體系》《項目合同基本知識》《建筑裝飾裝修新技術》《項目管理培訓》《溝通與協作》《ERP操作講解》共10門培訓課程，多維度、多方面解決項目實際工作中的常見問題，進一步提升青年項目經理業務能力。此外，后續還將開展四到五周的項目實踐期，讓青年項目經理在實踐中檢驗學習成果，將所學融會貫通，真正實現健康成長。